Inter-News

Motywacja!

Rozwój, umacnianie własnej pozycji, a także

osiągnięcie maksymalnego zysku jest celem

każdej firmy. Schemat realizacji tych celów,

to efektywna działalność pracowników oraz

ich bezgraniczne zaangażowanie, co przekła-

da się na sukces czyli zysk firmy. Wszelkie

prowadzone do tej pory badania wykazują,

że sprawnie funkcjonujący system motywa-

cyjny ma ogromny wpływ na zwiększenie

efektywności

pracy.

Dlatego motywowa-

nie pracowników jest

konieczne, aby cała

organizacja osiągnęła

zysk.

Już w latach 50-tych

XX wieku Frederick

Herzberg (psycholog

zajmujący się motywa-

cją) prowadził badania

mające na celu zbu-

dowanie modelu mo-

tywacji pracowników.

Według

Herzberga

czynniki motywujące

pracowników

moż-

na podzielić na dwie

grupy: czynniki higieny

i motywatory.

Czynniki higieny nie

prowadzą bezpośrednio

do satysfakcji z pracy, lecz mają duży wpływ

na poziom niezadowolenia pracownika.

W tej grupie znajdziemy: politykę firmy,

model zarządzania, bezpieczeństwo w pra-

cy, warunki pracy, zajmowane stanowisko,

wynagrodzenie, stosunki międzyludzkie

oraz życie osobiste.

Druga grupa, czyli motywatory, to przede

wszystkim: osiągnięcia, zakres odpowie-

dzialności, awanse, uznanie, a także,

co bardzo ważne, możliwość rozwoju oso-

bistego.

Gdybyś dziś mógł zapytać swoich pracowni-

ków, dlaczego są niezadowoleni, większość

odpowiedziałaby, że ma irytującego szefa,

zbyt niskie wynagrodzenie, nieprzyjazną at-

mosferę w pracy oraz, że panują idiotyczne

zasady, które sprawiają, iż pracownik jest

nieszczęśliwy, co w konsekwencji demoty-

wuje go w pracy.

Ludzi motywuje ciekawa praca, wyzwa-

nia, rosnąca odpowiedzialność. To bowiem

zaspakaja w nas głęboko zakorzenioną po-

trzebę rozwoju i osiągnięcia sukcesu, a suk-

ces naszego pracownika, to pamiętajmy -

sukces całej firmy.

Osobą odpowiedzialną za realizację celów

firmy jest oczywiście dobry menadżer,

sprawujący pieczę nad swoimi podwład-

nymi i to on odpowiada za planowanie,

efektywność pracowników, motywowanie,

a także kontrolowanie, co w konsekwen-

cji ma zapewnić firmie osiągnięcie posta-

wionych celów, czyli zysku.

Tak więc ogromne znaczenie ma moty-

wowanie pracowników przez osobę zarzą-

dzającą, gdyż to ona ma z nimi bezpośredni

kontakt. Dobry menadżer wie, że efekty-

wność w pracy wiąże się szczególnie mocno

z motywowaniem pracownika.

Ludzie silnie reagują na pochwały i zachę-

ty, możliwość awansu i rozwoju swojej ka-

riery, kojarząc to oczywiście z dodatkowy-

mi finansami. I to jest skuteczny klucz

do motywacji pracownika. Taki właśnie

klucz powinien znaleźć każdy dobry

menedżer w swojej firmie. Zapewni mu

on korzyści płynące z ogromnego źródła

produktywnej energii, jaką jest usatysfak-

cjonowany pracownik.

Rola płacy w systemie motywacyjnym jest

bardzo istotna, to wyznacznik poczucia

wartości, uznania dla posiadających przez

pracownika talentów, umiejętności i kwali-

fikacji. System wynagrodzeń jest najsilniej-

szym czynnikiem determinującym postawę

i pozytywne nastawienie pracownika do wy-

maganych od niego efektów, a odpowiedni

system płac pobudza do jeszcze większej efe-

ktywności.

Bardzo wysoko ceniona jest również

możliwość awansu na wyższe stanowisko,

to czynnik motywacji podwyższający poczu-

cie wartości, jasne ścieżki kariery przedsta-

wiane przez dobrego

menadżera to ogromna

zachęta do wydajnej

pracy.

Istotne są oczywiś-

cie takie motywato-

ry jak choćby dobra

atmosfera,

stawianie

na samodzielność pra-

cownika, prawidłowa

organizacja i czas pra-

cy, co przyczynia się

również do osiągnię-

cia wysokich wyników

w wyznaczonych ce-

lach.

Podsumowując, najwa-

żniejszym

kapitałem

w każdej dobrze pros-

perującej firmie jest ka-

pitał ludzki.

Wiedza,

posiadane

umiejętności, wartości i doświadczenie pra-

cowników to niezastąpiony czynnik dający

nam przewagę nad konkurencją. Trzeba

tylko dostrzec i odpowiednio wykorzystać

potencjał swoich podwładnych.

Dobry zarządzający wie, że człowiek mo-

tywowany wnosi do pracy nie tylko umie-

jętności i wiedzę lecz także zaangażowanie

w sprawy firmy.

Firma odnosząca sukces dba o swoje naj-

cenniejsze aktywa – pracowników.

INTER-NEWS

MARKETING W WARSZTACIE